王治郅痛批歸化亂象：燒錢(qián)買(mǎi)外援，中國(guó)體育的錢(qián)包漏了

24直播網(wǎng) 24直播網(wǎng) 24直播網(wǎng) 2025年07月13日 15:00

作者｜時(shí)事熱點(diǎn)觀察者

“國(guó)家花人民的血汗錢(qián)請(qǐng)外國(guó)球員

，根本沒(méi)必要！”前男籃國(guó)手王治郅的這番言論

，如同一記重錘砸向中國(guó)體育界

。從CBA外援包攬80%得分

，到足協(xié)歸化政策引發(fā)“三外援碾壓本土”的爭(zhēng)議，中國(guó)體育正陷入“燒錢(qián)買(mǎi)面子”的怪圈

。當(dāng)歸化球員年薪超2000萬(wàn)

、中小球隊(duì)因資金短缺被迫“躺平”時(shí)，我們不得不問(wèn)：這場(chǎng)以“提升實(shí)力”為名的狂歡

，究竟誰(shuí)在買(mǎi)單

？

一、外援泛濫：本土球員成“背景板”

，青訓(xùn)淪為犧牲品

王治郅的批評(píng)絕非危言聳聽(tīng)

。2025年CBA外援政策調(diào)整為“四節(jié)七人次”，本意是平衡聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)

，卻催生出更畸形的現(xiàn)象：外援場(chǎng)均得分占比普遍超過(guò)70%

，關(guān)鍵球幾乎全由外援包辦

。某南方球隊(duì)為簽下塞爾維亞中鋒，開(kāi)出年薪800萬(wàn)的天價(jià)

，結(jié)果該球員因傷病僅出戰(zhàn)12場(chǎng)

，本土年輕內(nèi)線球員的出場(chǎng)時(shí)間被壓縮至場(chǎng)均不足10分鐘。

更令人痛心的是

，這種“外援依賴癥”已從職業(yè)聯(lián)賽蔓延至國(guó)家隊(duì)

。2023年男籃世界杯，歸化球員李凱爾場(chǎng)均貢獻(xiàn)13分

，但中國(guó)隊(duì)仍小組出局

；2024年奧運(yùn)會(huì)資格賽，即便外援全力輸出

，球隊(duì)仍無(wú)緣直通

。反觀日本男籃，歸化球員霍金森場(chǎng)均21分

，卻與本土八村塁

、渡邊雄太形成互補(bǔ)，最終帶隊(duì)闖入亞洲杯決賽

。兩相對(duì)比

，中國(guó)體育的“歸化邏輯”顯然跑偏了——只追求短期戰(zhàn)績(jī)，卻忽視體系搭建

。

二

、歸化虛榮：燒錢(qián)換獎(jiǎng)杯，誰(shuí)來(lái)為“面子工程”買(mǎi)單

中國(guó)足協(xié)的歸化政策

，被業(yè)內(nèi)戲稱為“氪金變強(qiáng)指南”

。2025年籃協(xié)新政允許俱樂(lè)部自主歸化，某西部球隊(duì)為組“三外援銀河戰(zhàn)艦”

，硬生生從青訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中擠出5000萬(wàn)

，導(dǎo)致基層籃球場(chǎng)年建設(shè)預(yù)算縮水至300萬(wàn)。這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的操作

，暴露出深層的資源錯(cuò)配：

高薪低效：歸化球員平均年薪超本土球員5倍

，但貢獻(xiàn)率不足三成。足球歸化球員艾克森的年薪達(dá)2000萬(wàn)

，但其國(guó)家隊(duì)出場(chǎng)次數(shù)屈指可數(shù)

；

輿論反噬：歸化球員因“文化認(rèn)同”爭(zhēng)議屢遭網(wǎng)暴，朱易冬奧失利后被罵“高薪廢物”

，歸化政策反而成為社會(huì)矛盾的導(dǎo)火索

；

貪腐溫床：某中超俱樂(lè)部為歸化巴西前鋒，向足協(xié)官員行賄百萬(wàn)換取政策傾斜

，最終因欠薪引發(fā)罷訓(xùn)

。

三

、資源崩塌：中小球隊(duì)“躺平”，體育生態(tài)瀕臨絕境

當(dāng)財(cái)閥俱樂(lè)部用歸化球員“降維打擊”時(shí)

，中小球隊(duì)的生存空間被徹底碾碎

。南京同曦老板直言：“我們一年的運(yùn)營(yíng)預(yù)算才5000萬(wàn)，歸化一個(gè)球員就要花掉一半

！”這種“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的馬太效應(yīng)

，導(dǎo)致：

青訓(xùn)斷檔：家長(zhǎng)不愿讓孩子走職業(yè)道路，某省青少年足球人口五年內(nèi)暴跌40%

；

聯(lián)賽空心化：CBA總決賽觀眾席出現(xiàn)大片空位

，球迷直言“看外援打架比看比賽有意思”；

國(guó)際聲譽(yù)受損：菲律賓靠歸化布朗利擊敗中國(guó)男籃

，網(wǎng)友嘲諷“花錢(qián)買(mǎi)輸?shù)淖涛度绾?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">？?/p>

四、回歸本質(zhì)：體育不是奢侈品

，而是全民的呼吸機(jī)

王治郅痛心疾首的“虛榮心作祟”

，直指中國(guó)體育的認(rèn)知偏差。1981年女排首奪世界冠軍

，北大學(xué)子喊出“振興中華”

；2008年劉翔奧運(yùn)退賽，全網(wǎng)高呼“傷病不可怕”

。這些瞬間之所以經(jīng)典

，正因?yàn)轶w育承載著民族精神，而非單純的競(jìng)技較量

。

反觀當(dāng)下

，某些管理者將體育異化為“政績(jī)工程”：面子工程：某市為舉辦國(guó)際邀請(qǐng)賽，挪用社區(qū)健身器材經(jīng)費(fèi)修建豪華場(chǎng)館

；數(shù)據(jù)造假：校園足球聯(lián)賽篡改U12球員年齡

，只為湊數(shù)參加全國(guó)比賽；權(quán)力尋租：籃協(xié)官員借歸化政策斂財(cái)

，將“為國(guó)爭(zhēng)光”變成“為私牟利”

。

五、破局之道：用制度鎖住錢(qián)袋子

，讓體育回歸強(qiáng)身之本

要終結(jié)這場(chǎng)亂象，需從三方面破局：政策硬約束：效仿日本J聯(lián)賽

，規(guī)定外援薪資不得超過(guò)全隊(duì)預(yù)算30%

，并設(shè)置“本土球員最低出場(chǎng)時(shí)間”；青訓(xùn)造血：參考德國(guó)“足球?qū)W院”模式

，將歸化資金按比例投入校園體育

，確保每所學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)

；透明化監(jiān)管：建立第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，公開(kāi)歸化球員選拔

、資金流向

，嚴(yán)懲貪腐行為。

正如王治郅所言：“請(qǐng)些普通外援又何妨

？比賽好看

，孩子有球打，比什么都強(qiáng)

！”體育的終極價(jià)值

，不在于獎(jiǎng)杯上的鍍金，而在于讓普通人愛(ài)上運(yùn)動(dòng)

、強(qiáng)健體魄

。當(dāng)某天，中國(guó)街頭隨處可見(jiàn)打籃球的少年

、踢足球的孩童

，那才是真正的“體育強(qiáng)國(guó)”。

王治郅的批評(píng)

，撕開(kāi)了中國(guó)體育的華麗外衣

。歸化球員可以是“強(qiáng)心針”，但絕不能成為“麻醉劑”

。若繼續(xù)放任“燒錢(qián)游戲”吞噬體育根基

，終有一天，我們連為國(guó)家隊(duì)吶喊的觀眾都會(huì)消失

。是時(shí)候讓體育回歸本質(zhì)了——少一些面子工程

，多一些全民參與；少一些權(quán)力游戲

，多一些健康呼吸

。

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